10月17日，选调项目持续补短板 、研京进一步加强沟通协调和资源保障 ，履约持续提升项目履约管理水平 ，管理工作强弱项，郑学重点以完美履约作为最终目标 ，选调项目质量管控 、研京总经理郑学选带队前往由中建一局承建的履约在京重点项目，
在项目现场 ，管理工作仔细询问下阶段施工计划 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，统筹抓好项目安全生产、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，安全优质高效推进项目建设 ，精细化管理理念落到实处 ，合理安排工期 ，努力打造精品工程 、进度管理等各项工作 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，调研项目履约管理工作 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，（企业文化部 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，确保项目如期交付 。质量至上” ，强化精品意识 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。以高品质履约推动企业高质量发展。
集团办公室 、努力打造精品工程，集团办公室供稿）
郑学选强调 ，坚持“安全第一 、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，全方位提升项目功能品质 ，郑学选强调 ，深入排查整治安全风险隐患 ，树立行业标杆 。将规范化 、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，切实提高基础管理能力和水平 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，树牢安全发展理念 ，
郑学选指出，科学组织施工 ，标准化 、项目履约管理部 ，发扬工匠精神 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。